A.Tổ chức bộ máy và nhân lực:

1.Hội đồng quản trị (HĐQT) gồm 5 thành viên:

-Chủ tịch: 1

-Phó Chủ tịch : 1

-Thành viên: 2

Được Đại Hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thành lập bầu chọn và là cơ quan giám sát, đề ra các phương hướng, mục tiêu hoạt động của công ty, HĐQT chịu trách nhiệm bổ nhiệm một Tổng Giám Đốc để điều hành công ty.

2.Ban Kiểm Soát (BKS) gồm 3 thành viên:

-Trưởng ban: 1

-Thành viên: 2

Được ĐHĐCĐ thành lập bầu chọn và là cơ quan kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành của công ty, BKS hoạt động độc lập với HĐQT, chịu trách nhiệm trước ĐHĐCĐ về những sai phạm của công ty.

3.Tổng Giám đốc (TGĐ) là người được HĐQT bổ nhiệm, có trách nhiệm tổ chức và điều hành mọi hoạt động của công ty và chịu trách nhiệm hoàn toàn trước HĐQT và cổ đông, quản lý điều hành tất cả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo điều lệ công ty cổ phần và theo luật định, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của công ty và thi hành các Nghị quyết, Quyết định của HĐQT theo nhiệm vụ và quyền hạn được giao.

4.Phó Tổng Giám Đốc (PTGĐ) là người được TGĐ công ty đề nghị và được HĐQT thông qua, có trách nhiệm giúp TGĐ điều hành một số lĩnh vực về hoạt động kinh doanh, đầu tư, hành chính nhân sự ... của công ty theo sự phân công và ủy quyền của TGĐ, chịu trách nhiệm trước TGĐ về nhiệm vụ được TGĐ phân công, ủy quyền.

5.Kế Toán Trưởng (KKT) là người TGĐ công ty đề nghị và được HĐQT thông qua có trách nhiệm giúp TGĐ điều hành về hoạt động tài chính công ty theo sự phân công của TGĐ, chịu trách nhiệm trước TGĐ.

B.Các phòng ban chức năng:

1.Phòng Kế hoạch kinh doanh:

-Tham mưu cho Ban TGĐ thực hiện, xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch luân chuyển hàng hóa, kế hoạch phát triển nguồn hàng, thị trường, kinh doanh bán buôn.

-Tổ chức nghiên cứu phối hợp với các phòng chức năng công ty để xây dựng kế hoạch tổng hợp của công ty theo định kỳ hàng năm phù hợp với hướng phát triển của công ty để trình TGĐ xét duyệt bao gồm cả kế hoạch và biện pháp thực hiện. 

-Trên cơ sở kế hoạch năm của công ty đã được phê duyệt, Phòng kế hoạch kinh doanh tiến hành xây dựng kế hoạch hàng tháng, hàng qúy và giao đến từng đơn vị trực thuộc, theo dõi và kiểm tra hoạt động kinh doanh hằng ngày để báo cáo Ban TGĐ.

2.Phòng Kế toán tài vụ: Tham mưu cho Ban TGĐ về tổ chức và chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán, hoạch toán kinh tế của Công ty theo pháp lệnh kế toán, qui chế quản lý tài chính và hạch toán kinh doanh đối với doanh nghiệp cổ phần và qui chế tài chính doanh nghiệp.

3.Phòng Tổ chức hành chính: Tham mưu cho Ban Tổng Giám Đốc về tổ chức và lao động tiền lương, tổ chức hành chính, mạng lưới, đề xuất bố trí nhân sự, cán bộ, xây dựng đinh mức tiền lương, tiền thưởng liên quan đến chế độ, chính sách của CNVC lao động.

4.Các đơn vị trực thuộc công ty: Là những đơn vị trực tiếp sản xuất kinh doanh, hoạch toán phụ thuộc, hoạt động theo từng chức năng nhiệm vụ được TGĐ công ty giao, mỗi đơn vị có một trưởng đơn vị (Giám đốc trung tâm, chi nhánh) chịu trách nhiệm chung và có 1 hoặc 2 phó hỗ trợ giúp việc cho Giám đốc. Hiện công ty có 4 đơn vị trực thuộc:

-Trung tâm kinh doanh VLXD và TTNT số 1

-Trung tâm kinh doanh VLXD và Nhiên liệu số 7

-Chi nhánh Bình Dương

-Chi nhánh Long An